De Munich a la jornada presencial de la red Esprintel (Oportunidades laborales en análisis de inteligencia, mayo de 2012)

No hay otros mundos, pero sí hay otros ojos

Manolo García

Munich, 19 de mayo por la mañana. Sábado. Termino mi estancia de investigación de un mes en la Ludwig Maximiliens Universität (LMU), donde he colaborado con el Historisches Seminar, Departamento de Historia Moderna, dirigido por mi querido amigo y colega Arndt Brendecke. A él y a todo su equipo agradezco profundamente la calurosa acogida, la amabilidad y la magnífica atención que me han brindado durante todas estas semanas, generando un espacio de colaboración académica entre colegas de Universidades diferentes, realmente insuperable.

En el jardín del Historisches Seminar, LMUniversität, Munich, con Arndt Brendecke y su equipo, miembros del Abteilung Geschichte der Frühen Neuzeit. Abril-Mayo 2012

En sus aulas y en la biblioteca de la Facultad así como en la Bayerische Staatsbibliothek (conocida más coloquialmente como Stabi) he desarrollado mi actividad como profesor-investigador invitado por dicha Universidad desde el 17 de abril. A lo largo de este tiempo, he impartido un seminario a los alumnos de doctorado así como una conferencia plenaria sobre el estudio retrospectivo de las redes y sistemas de información secreta en la Europa Moderna. Los debates posteriores han enriquecido enormemente las perspectivas de análisis con documentos originales. Las intervenciones y contribuciones se han desarrollado en un entorno muy sugerente y participativo entre alumnos y profesores, provocando interesantes dialécticas y debates de altura intelectual a los que hemos dado respuestas y generados nuevas preguntas: confianza/engaño, calidad de la información suministrada por agentes, correspondientes y espías, cercanía/lejanía  de los centros de suministro de información, distinción en plenos siglo XVI y XVII entre información/conocimiento, etc., han sido temas continuamente planteados para tender una serie de puentes de estudio entre aspectos históricos y contemporáneos relacionados con lo que coloquialmente hemos denominado “las inteligencias secretas”. Los resultados me han permitido afinar la comprensión retrospectiva de muchos problemas, retos y características que definen actualmente la llamada "revolución en los asuntos de inteligencia".

Por tanto, me dispongo a dejar (no sin mucho pesar) esta maravillosa y deslumbrante ciudad (según Thomas Mann “München leuchtet”, Munich brilla) justo el mismo día en que juegan la final de Champions el equipo local, el todopoderoso Bayern y el Chelsea. Desde Karolinenplatz hasta la Hauptbanhof se perciben desde primera hora los colores de ambas hinchadas. Miles de aficionados van tomando posiciones por las calles, mientras yo me alejo en dirección contraria, dejando atrás todo un mes completo vivido intensamente en su interior. Y se diría que las citas futbolísticas me han perseguido desde que llegué. De hecho, el mismo día en que aterricé, justo 24 horas después de haber entregado los diplomas a los alumnos de la segunda edición de nuestro Máster en analista de Inteligencia, jugaba el Real Madrid con el Bayern. Tanto este partido, como el de vuelta y hoy el de la final, serán simples anécdotas colaterales de este viaje.

 

Mi selección de fotos tomadas en Munich. 
Ciudad deslumbrante, Arte, Diseño, Amabilidad, Técnica, Encanto, Elegancia, Magníficas bibliotecas, Museos extraordinarios. En suma: tiempo bueno vivido -oportuno- (Kairós) frente a Kronos, a la manera de los clásicos.

Escribo estas líneas en la sofisticada sala de espera con forma de “Allianz Arena Stadium”, una réplica toda blanca y super fashion, situada en el aeropuerto de Munich mientras espero el vuelo que me llevará de regreso a Madrid, con escala en Zurich. Me siento y, por deferencia de Lufthansa, hay café y chocolate caliente cada pocos metros, así como numerosos periódicos del día. Elijo los dos principales alemanes, el Süddeutsche Zeitung y el Frankfurter Allgemeine y me encuentro en la página 36 del primero con un extenso reportaje sobre…., ¡sí!.. espionaje industrial e inteligencia económica (Wirtschaftespionage), titulado: “Der Unsichtbare Gegner”, algo así como el “enemigo invisible”.

En él se habla de las numerosas pérdidas que sufren algunas empresas alemanas por el robo de secretos en esta forma sutil de guerra económica contemporánea. Se cita también los casos de gigantes como BMW, VW, etc., que acuden a empresas que ofrecen servicios de carácter integral -Spionageabwehr- (denominación esta de Abwehr que me evoca capítulos de la historia de la inteligencia alemana durante la Segunda Guerra Mundial) para garantizar cualquier aspecto de seguridad de su empresa (empleados descontentos, fuga de información, sistemas defectuosos, sabotajes, etc.). Por supuesto, también para mejorar su posición competitiva en el mercado suministrando, no se dice cómo, lo que necesita el cliente.  En suma, una interesante muestra de outsourcing en Alemania.

Y entonces, he vinculado esta noticia a los dos libros que consulté el otro día en la Stabi sobre esta cuestión precisamente: la privatización de la inteligencia: Stephan Blancke, Private Intelligence: Geheimdienstliche Aktivitäten nicht-staatlicher Akteure, Wiesbaden, VS (Verlag fÜr Sozialwissenschaften) 2011 y Tim Shorrock, Spies for hire: The secret world of Intelligence Outsourcing, N. York [etc.], Simon & Schuster, 2008. Se suman a los trabajos que sobre esta realidad creciente de la externalización de capacidades de inteligencia ya publicaron en sendos artículos Pilar Pozo, Miguel Ángel Esteban [et al.] y  Fernando Ibáñez.

 

Viene por tanto, muy al caso este reportaje, por cuanto el día 31 de mayo celebraremos en el Aula Magna de la Universidad Carlos III de Madrid, la primera jornada presencial de la Red Esprintel de expertos académicos hispanohablantes en inteligencia. Sobre la red Esprintel hablé ya en la entrada del DNBlog anterior, así que remito al lector a ella. Pero sí diré que desde un principio me planteé no sólo la creación y mantenimiento de un espacio virtual sino presencial, donde los miembros de la red pudiéramos mantener, al menos cada cierto tiempo, un encuentro sobre algún aspecto de interés compartido.

Consideré oportuno organizar esta primera jornada en torno a un tema de máximo interés para todos: la situación del mercado laboral, el panorama y las oportunidades de trabajo que un analista de inteligencia, terminada su formación (general o especializada) se puede encontrar. Lo haremos en torno a varias mesas redondas, con la presencia de expertos procedentes no sólo del sector privado sino también público para determinar primero cuáles son las características de un perfil profesional especializado como es el analista de inteligencia y, segundo, saber cuál es su experiencia como responsables o incluso contratadores de analistas en sus respectivas organizaciones.

Desde el primer momento, he querido también dar un protagonismo fundamental a la participación de exalumnos de nuestro Máster en Analista de Inteligencia, ahora profesionales en activo muchos de ellos, que acumulan una experiencia tanto formativa como ahora profesional de enorme interés y pertinencia.

He creído siempre que la formación que ofrecemos en las aulas no puede ser un período de tiempo que comienza y fenece un año después, sin más. Es prioritario, y así lo he expresado en varios foros, comprometerse más activamente con la situación de unos profesionales formados en nuestras aulas. Conocer la situación del mercado laboral en análisis de inteligencia por negro, gris o blanco que sea éste, descubrir las oportunidades y las dificultades y, en definitiva, contribuir desde nuestra directa área de conocimiento (como docentes o discentes) a configurar el contexto de la profesión de analista de inteligencia, serán los objetivos genéricos a desarrollar el día 31. Trataremos de profundizar en las capacidades, aptitudes, habilidades y conocimientos (la célebre tríada de capabilities, skills and knowledge) que configuran la esencia de un analista de inteligencia (tal y como la perfilaron David Moore (y 2) o más recientemente Patrick F. Walsh. Y, a continuación, una vez determinado lo que es y lo que ofrece un analista de inteligencia, tomaremos el pulso a a la realidad de la situación en España. Recomiendo antes de acudir a la jornada leer los comentarios que José María Blanco y Eva Moya nos ofrecen en sus respectivos Blogs en torno a una profesión, la de analista de inteligencia, que conocen bien. 

No me extiendo más. Tan sólo recordaré la cita: Día 31 de mayo, Aula Magna del Campus de Getafe de la Universidad Carlos III de Madrid, 10.00 horas: Jornada presencial de la Red Esprintel 

“oportunidades laborales en análisis de inteligencia”

 Más información, en la Web oficial de la Jornada y en las cuentas de Twitter asociadas a través de las cuales se irá comunicando y realizando el seguimiento en tiempo real.

 DiegoNavarroB.
 

Nace Esprintel©

Creo que los proyectos académicos se parecen a los hijos. Y como hijos (del intelecto en este caso) es ilusionante verles nacer, crecer y desarrollarse. Paralelamente, resulta gratificante comprobar que germinan de una idea, de un pensamiento o una ocurrencia. A veces insustancial o graciosa, otras veces brillante y sesuda. Y luego los proyectos, como los hijos, necesitan afecto para que crezcan, cuidado compartido para que maduren. También, como los hijos, corren el riesgo de torcerse, de alimentarse de malos planteamientos de inicio y de malas compañías. Pueden incluso apagarse, enfermarse y, quien sabe, pueden finalmente hasta morir o quedar abandonados. Y hasta, si todo sale bien, acabarán siendo una realidad bien encauzada.

Nació el proyecto de la Red Esprintel© el pasado verano, fruto de mi particular proceso creativo, casi siempre vinculado al estímulo de lecturas muy dispares. Generalmente prensa y publicaciones especializadas. Y es que, como decían los viejos espías, casi todo está en los titulares, en la cotidianeidad de una buena lectura y análisis de la prensa del día.

Primeros bocetos del banner de Esprintel©



Vista frontal del pentágono que forma la ciudadela de San Pedro (Jaca), siglo XVI



Decidí crear esta Red Social mientras pensaba sobre la experiencia y el talento acumulado durante años en materia de Inteligencia en España. De hecho, fui consciente de que era preciso integrar ese conocimiento en una plataforma especializada. Alumnos y profesores de nuestro Máster y seminarios; investigadores, expertos y estudiosos de los numerosos aspectos interrelacionados que definen el campo de la inteligencia para la seguridad y la defensa debíamos disponer de un espacio común compartido. Eso es Esprintel© 

 

¿A quién va dirigida especialmente Esprintel©? A alumnos y a profesores que han recibido e impartido, en algún momento de su actividad docente y discente, contenidos relativos a los estudios en inteligencia para la seguridad y la defensa. El marco geográfico se circunscribe, esencialmente, a España y a Iberoamérica. Es una red de acceso por invitación vinculada al Instituto de Investigación en Inteligencia para la Seguridad y la Defensa de la Universidad Carlos III de Madrid. Instituto que tengo el honor de dirigir.

Esprintel©  va a ser también un espacio donde observar tendencias, líneas de investigación, áreas de especialización en materia de inteligencia. También canalizará ofertas de trabajo poniendo en relación a instituciones, organismos y empresas que requieran perfiles profesionales para incluir en sus unidades de inteligencia y a los propios miembros de la red que busquen una inserción laboral con su perfil de expertos en inteligencia. No se puede olvidar la capacidad de conocimiento compartido que Esprintel© promueve. Contribuirá así a la elaboración de doctrina y a la reflexión continuada sobre los fundamentos, avances y perspectivas del estudio de la inteligencia para la seguridad y la defensa. Y, no lo olvidemos: ¡¡el conocimiento compartido avanza más rápido y sobre bases más firmes!!

El proceso de diseño y gestación fue muy estimulante. Descubrí la extraordinaria belleza de las composiciones geométricas aplicadas a la defensa del territorio al amparo de la Revolución Militar de los siglos modernos y su aplicación al diseño de plantas de fortalezas y ciudadelas. Tomé esta idea y la desarrollé al amparo de la teoría de fractales. Los fractales son objetos geométricos que repiten la estructura básica, fragmentada e irregular de tal modo que las partes se asemejan al todo. Existen numerosos entornos en los que podemos descubrir fractales: desde la biología hasta la naturaleza o el diseño militar. En Esprintel©, las partes interaccionan de manera sinérgica para constituir un todo organizado, coherente y dirigido hacia los objetivos marcados por la cultura de inteligencia en España. Así que, a la hora de identificar el logo y la imagen corporativa de Esprintel© estos elementos han estado muy presentes.

Por tanto, empecé por planificar, diseñar y anotar. Llené cuartillas, ocupé papeles y todo empezó a tomar forma. Era importante elegir el programa que me permitiera desarrollar el proyecto con sencillez y claridad. Después de analizar las opciones de una lista de diez, me quedé con dos nombres: SocialGo y Ning. La segunda fue, finalmente, la elegida.

Diseñé el logo y el icono de la red con un núcleo en torno al cual desarrollaría toda la idea: Debía transmitir una imagen de consistencia, una mención explícita al objeto de estudio (Inteligencia), una vinculación a la seguridad y la defensa y una identificación con el entorno hispanohablante.

Elegí el pentágono como forma característica de la red Esprintel© por varias razones, pero pesó el hecho de que en aquel momento estuviera estudiando las formas de las ciudadelas y fortificaciones de los siglos XVI y XVII en España y Francia. Así, en julio de 2011 me trasladé hasta la hermosa ciudad de Besançon para estudiar in situ la célebre ciudadela diseñada por el gran nombre de la ingeniería militar francesa del siglo XVII: Monsieur de Vauban.

El pentágono ofrece también la idea de espacio fuerte, de lugar donde se protege el concepto fundamental (la i de inteligencia en su centro) y se vincula a la seguridad y defensa que debían transmitirse en el emblema. El punto de la i mezcla los colores propios de los símbolos (escudo y bandera) de España para marcar la vinculación geográfica del proyecto: España e Hispanoamérica. El color verde proyecta la idea de frescura de un proyecto novedoso que se acerca a su décimo aniversario y transmite serenidad dentro de la fortaleza de objetivos, medios y propósitos de una organización.

Un pentágono me servía también porque representaba la estilización de la idea de fortaleza/construcción defensiva tomando como inspiración las formas fractales propuestas por los ingenieros militares que aplicaron la geometría a la defensa del territorio: Vauban (Besançon), Spanochi (Jaca), Palearo (Pamplona) etc., la ciudadela de San Pedro en Jaca (1592) o la inigualable de Bourtange (Holanda, 1593) son buenos ejemplos de lo que yo perseguía.

El pentágono ofrece 5 lados, 5 partes, las mismas que el ciclo de inteligencia tradicional: Dirección, Obtención, Procesamiento, Análisis, Difusión. Pero también simboliza la idea de fortaleza por vía de explotación, aprovechamiento y defensa de la inteligencia generada por la organización.

El número 5, en numerología, representa esencialmente… ¡la inteligencia! También la medida del Ser Humano con los 5 vértices (cabeza, dos pies, dos manos) a la manera en que Leonardo concibió el “Hombre de Vitrubio” y la búsqueda de la armonía en las proporciones perfectas, algo que también conecta con el número áureo o cifra de hondas resonancias mágicas con la que la naturaleza tendería a su perfección. 

Y bien, así quedó la cosa. De hecho, registré legalmente logos, nombre, dominios, etc., y en diciembre empezaba todo a cobrar forma. Mi sorpresa fue enorme el otro día, febrero de 2012, cuando, después de haber dado a luz todo, me encuentro con este hallazgo completamente inesperado: el emblema del "inexistente" Primer Ejército americano que se ideó en 1943 como estrategia de decepción y engaño en el transcurso de la suboperación "Quicksilver" dentro de la gran Operación de engaño denominada "Fortitude". El éxito de esta operación determinaría el subsiguiente de "Overlord", es decir: el desembarco de las tropas aliadas (6 junio 1944) en Normandía y no en el Paso de Calais, como se quería hacer creer a los alemanes. O sea, setenta años atrás, a alguien se le había ocurrido utilizar también un pentágono y…, ¡oh sorpresa!, una I en su centro.  I numeral, es decir, First U.S.Army, dentro de una gigantesca y legendaria operación exitosa de "Intelligence and Deception" que salió bien.



¡Sorpresa! Setenta años antes alguien había pensado también en un pentágono
http://en.wikipedia.org/wiki/First_United_States_Army_Group



Prometo y reprometo que mi idea de logo vino por inspiración de la ciudadela de Jaca vista desde el aire y no de esta unidad fantasma a pesar de que las similitudes son, para cualquier lector, más que evidentes. De hecho, fui pensando en los elementos del logo siguiendo el esquema que he indicado arriba, inspirándome en el diseño y construcción de las ciudadelas de los siglos XVI y XVII y no en esta unidad del Ejército Americano. Así que, con muchos años de diferencia, dos ideas completamente diferentes encuentran en el diseño e imagen corporativa una similitud completamente coincidente por azar: la de Esprintel y la de aquel Primer Ejército Americano que contribuyó con su “no existencia” al éxito del desembarco aliado y en la que el español Juan Pujol, alias “Garbo” tan relevante papel jugó.

En fin, qué duda cabe que una red social como ésta interactúa y complementa muchas otras alternativas de dinamización e interrelación social con un colectivo de expertos o interesados por razones de materia o afinidad temática. La vital contribución de Linkedin o la comunicación inmediata y ágil de Twitter son determinantes y complementarias. En absoluto excluyentes y sí complementan a Esprintel como red social especializada. Lo importante es buscar las sinergias y el aprovechamiento de todas ellas, utilizando el formato, el registro y la estrategia de comunicación adecuada a cada propósito.

Como inspirador de esta red, la he creado con el espíritu que ha animado todo lo que he desarrollado desde hace años en materia de inteligencia: integrando áreas de conocimiento, disciplinas y doctrina procedente en origen de mundos académicos e intelectuales dispares pero convergentes dentro de la multidimensionalidad (derecho, economía, historia, informática, estrategia,liderazgo, comunicación, documentación, etc.) del propio término “Inteligencia”.

Veamos cómo crece la criatura!!

Diego NavarroB

11 febrero de 2012

http://en.wikipedia.org/wiki/Operation_Quicksilver_(WWII)

¡Señores! Al Congreso

¿Qué es un Congreso, para qué se organizan y por qué acudimos a ellos? 

Hace años, un compañero de la Universidad de Barcelona me recomendó la novela de José Luis Sampedro titulada Congreso en Estocolmo para responder a alguna de estas preguntas. La historia del protagonista, catedrático de universidad invitado como ponente hasta la ciudad nórdica, derivaba en una historia de amor allí en las gélidas tierras suecas. El caso es que la novela incluía pinceladas perfectamente reconocibles de la dinámica de estos eventos que, sin importar dónde se celebren, responden a pautas académicas, sociales y protocolarias por todos aceptadas y normalizadas. Con independencia de que la delegación de expertos alemanes coincida con la japonesa o la española, todos sabemos que en un congreso, las cosas son como son y  se hacen como se hacen. Hay congresos de todos los tamaños, formas y colores. Los hay internacionales, a la americana (Véase el que me llevó hasta Chicago), con miles de participantes, cientos de mesas redondas y paralelas, actividades de toda clase y una toma de la ciudad y sus hoteles al asalto que imagino dejará pingües beneficios al gremio hostelero local. Los hay nacionales, modestos y los hay de tercera. Congresos donde uno va a simplemente presentar su cosa el día que le toca y sale huyendo y otros en los que prefiere quedarse y aprender de las múltiples intervenciones. Porque un congreso es, ante todo, un acto social de intereses temáticos compartidos. Un foro en el que muchos vienen a ver y a oír y a ser vistos y oídos. Después de muchos congresos y seminarios a mis espaldas, sigo pensando que varios de los momentos más relevantes y  que de verdad consiguen articular relaciones sociales fructíferas (el célebre networking) se producen fuera de la sala de conferencias.

Todos los días, camino de las sedes del Congreso, la torre del mítico edificio Wrigley y la Marilyn gigante nos ofrecían sus particulares encantos.

El que me trajo hasta la elegante y sofisticada ciudad de Chicago hacía en realidad el número 126 de los organizados por la American Historical Association. Recibí la invitación gracias a mis queridos colegas y amigos Filippo de Vivo (Berbick, University of London, autor de un magnífico estudio sobre el control y uso de la información en la Venecia moderna) y Jacob Soll, a quien debemos una extraordinaria biografía de Colbert, secretario de Luis XIV y artífice de un sistema de información abierta y secreta insuperable. Tres macrohoteles tomados en la ciudad, cinco mil participantes, cuatro días  de sesiones, más de 120 mesas paralelas... En fin, toda una experiencia y una gesta logística poner en orden semejante reunión.

 

Peter Burke, Diego Navarro, Markus Friedrich y Diogo Ramada Curto durante la sesión del Congreso organizado por la American Historical Association: Secret State Information in Early Modern Europe,Chicago, sábado 7 de enero de 2012.  Falta Arndt Brendecke que tuvo que ausentarse antes de concluir la sesión por razones de horario de su vuelo.

Mi intervención se centraba en la formalización del sistema de inteligencia de la Monarquía Hispánica durante los siglos XVI y XVII. Existía un aliciente que para mí tenía una gran trascendencia y era que el profesor Peter Burke (University of Cambridge), probablemente el mayor experto en historia cultural de los siglos modernos en la actualidad, sería el encargado de comentar nuestra sesión. Su Historia Social del Conocimiento sigue siendo una de las obras que más influencia han tenido en mi actividad docente e investigadora. Asimismo, su estudio comparado entre las pujanzas de dos ciudades poderosas en la época como Ámsterdam y Venecia o su apasionante ensayo sobre la cultura visual contemporánea o el peligro de los rumores y la falsa información,  entre otras muchas contribuciones, siguen siendo referencias imprescindibles para el historiador de la información. Precisamente la sesión en su honor que abrió el Congreso llevaba por sugerente título How to write a History of Information? materia de enorme interés para mí. Anthony Grafton, presidente de la AHA y autor de un gran número de trabajos sobre la historia del libro, la lectura y las bibliotecas en los siglos modernos y Anne Blair, autora de un magnífico libro titulado expresivamente: Too much to know, se ocuparon de glosar el perfil del profesor Burke aquella primera noche de congreso.

Fue una sesión extraordinaria, tanto en fondo como en forma. Además, pudimos consultar la recientísima edición inglesa (enero 2012) de la esperada segunda parte de su mencionada obra. La adquirí inmediatamente en la impresionante exhibit o feria de libro especializado en Historia que se organizó como actividad paralela a las sesiones del congreso. En nuestro caso, la mesa se centró en el siguiente tema: Secret State Information in Early Modern Europe. En la tarde del sábado 7 de enero nos congregramos en la sala reservada del hotel Sheraton Diogo Ramada Curto (Universidade Nova de Lisboa), Arndt Brendecke (University of Munich), Markus Friedrich (Johann-Wolfgang-Goethe-Universität), Peter Burke (Emmanuel College, University of Cambridge), y quien escribe estas líneas.

Comprender el fenómeno de la información y sus redes, así como las particularidades de la dicotomía entre apertura y secreto a través de los ejemplos europeos aportados por los ponentes me permitió ampliar algunos horizontes que yo venía identificando para el caso de la Monarquía Hispánica desde finales del siglo XVI. En suma, un gran momento para revitalizar el estudio y las aportaciones en torno a los modos en los que la información y su comunicación fluyó de manera abierta o encubierta por los múltiples escenarios del poder moderno.

  

Sin comentarios

Tras unos días más en tierras estadounidenses, nada más aterrizar en España leo en los obituarios (16 enero  El País) que el espía soviético Gevork Vartanián ha muerto. Yo, la verdad, desconocía su existencia. No puede conocer uno a todos y cada uno de los Vartanians habidos y por haber. Su rocambolesca historia de sombras y destinos exóticos le haría merecedor creo yo de un puesto de honor en las mismas vitrinas y salas del  célebre Spy Museum que visité en Washington el jueves pasado. Un museo que, dicho sea de paso, resulta de lo más atractivo, sugerente y entretenido.

También sin comentarios

Pasó gran parte de su vida activa como agente secreto en Irán, justo el mismo país en el que acaba de ser asesinado Mustafá Roshan, otro científico nuclear en lo que parece un nuevo caso de eliminación selectiva de expertos vinculados al programa de enriquecimiento de uranio.Y van cinco. Muchos ven la alargada sombra del Mossad y sus Kidon en el asunto. Incluso se apunta a una peligrosa deriva entre servicios secretos  supuestamente aliados, como consecuencia de la sospecha de que se trate de un nuevo caso de false flag o actuación de un servicio fingiendo pertenecer a otro: en este caso, como sugiere Javier Valenzuela, el Mossad haciéndose pasar por la CIA. 

Bien, como decía, Teherán, Italia, Francia, Grecia, etc., fueron los escenarios donde este espía clásico desarrolló sus capacidades y dotes. Hablaba más de 8 idiomas a la perfección. Estaba dotado de una capacidad camaleónica para el disfraz y el cambio de apariencia e identidad (disguise) y contribuyó a desbaratar el plan del servicio secreto alemán de asesinar a los tres mandatarios que acudieron a la conferencia de Teherán en 1943. Probablemente Stalin y sus agentes, entre ellos el propio Vartanian, contribuyeron a que Roosvelt y Churchill siguieran vivos. 

De nuevo, historias del más viejo y clásico espionaje, como la que ha saltado a las pantallas en estos mismos días de forma magistral como adaptación de la no menos clásica novela de Le Carré. Y es que el Topo (no perderse la web de la película, realmente atractiva, con código secreto de acceso incluido! Es el 160911) integra no sólo buen cine de género sino una posibilidad nada desdeñable: el estudio comparado de dos aportaciones cinematográficas ejecutadas desde las dos trincheras, desde los dos frentes silenciosos: la inteligencia occidental y la comunista durante los años de plomo de la Guerra Fría. Para ello es necesario contrastar los resultados de este Topo de Le Carré dirigido por Thomas Alfredson con el soberbio ejercicio que ya nos brindase el director Florian Henckel von Donnersmarck en su imprescindible La vida de los otros. Aconsejo, además, vincularlas con las nada despreciables películas ambientadas recientemente en esa misma época como El Caso Farewell, título que ya comenté en este mismo blog en su momento. Eso me hace pensar en un interesante e hipotético ciclo de "Nuevo Cine de Viejos espías" que tendría, a mi juicio, un notable interés.

Espiar desde Occidente las actividades de los comunistas y, viceversa, espiar desde la órbita comunista a los occidentales en un ejercicio que marcó la vida europea e internacional durante cuarenta años y jalonó  el devenir y la identidad contemporánea de algunas de las ciudades vinculadas históricamente a este capítulo de la historia del espionaje: Washington, Londres, Roma, París y sobre todo, Berlín. Todas ellas configuraron la nueva (o antigua, según se mire) geografía del conocimiento secreto. Concepto que, precisamente Peter Burke, tanto ha estudiado en sus obras anteriormente mencionadas para los siglos modernos.

En fin, meros apuntes a modo de pinceladas de un viaje por Estados Unidos que, si tengo tiempo y ganas, comentaré de manera más pormenorizada otro día.

Por cierto, hablando de congresos: no lo olviden: el Tercero Internacional sobre Inteligencia se celebrará en Barcelona en noviembre. Estamos en ello. En breve, más información. 

Diego NavarroB.